Menedżer ds. Dekarbonizacji Transportu w EMEA oraz Zrównoważonego Rozwoju w CEE
DHL Supply Chain
15:20 –
15:50
Ślad węglowy w łańcuchu wartości (case study)
Wyznaczenie celów
Zbieranie danych
Planowanie działań wew. organizacji i łańcuchu dostaw
Teresa Aldea
Kierowniczka ds. zrównoważonego rozwoju,
Carlsberg Polska
15:50 –
16:20
Jak wprowadzić kryteria oceny śladu węglowego dostawców, analizować ich działań na rzecz redukcji emisji oraz wspierać dostawców w osiąganiu neutralności klimatycznej
Agnieszka Opała
Group CSR Manager – Environment,
ATOS
16:20 Zakończenie I dnia konferencji, koktajl networkingowy
10 kwietnia 2025
09:00 –
09:20
Poranna kawa
09:20 –
09:30
Rozpoczęcie II dnia konferencji
09:30 –
10:00
Dekarbonizacja biznesu-wzrost kosztów działalności czy długoterminowa inwestycja w ich redukcję?
Marcelina Wojciechowska
Kierowniczka w Biurze Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej
ORLEN
10:00 –
10:30
Strategia dekarbonizacji: jak ją przygotować, żeby wszystko grało?
W jakim czasie, w jakim zakresie, jakimi sposobami – to kluczowe kwestie dla strategii dekarbonizacji.
Jak połączyć wymagania SBTi z konkretnymi uwarunkowaniami spółki, aby strategia miała biznesowy sens?
Jak wykorzystać liczne synergie w 2025 r.? Sprawdźmy to w teorii i na przykładzie!
Marcin Milczarski
Starszy Konsultant i Lider Zespołu ESG
VIVERNO
10:30 –
11:00
Dekarbonizacja w InPost – case study/plany/wyzwania
Michał Stalmach
Manager of the Group’s Competence Center for Decarbonisation
InPost
11:00 –
11:20
Przerwa na kawę
11:20 –
12:00
Droga do redukcji śladu węglowego – jak ją zaplanować i czy dla wszystkich jest taka sama? (panel dyskusyjny)
Moderatorka:
Monika Porębska
Pełnomocnik ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu
Cementownia Warta S.A.
Uczestnicy:
Agnieszka Koc
Dyrektor ds. ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju
sieć Biedronka
Katarzyna Wypychewicz
Członkini Rady Nadzorczej
ZPUE S.A.
dr Hubert Iwiński
Kierownik Działu Badawczo-Rozwojowego
AdiFeed
Kamil Laskowski
Starszy Analityk i Lider Projektu Przemysłowego
Fundacja Instrat
12:00 –
12:30
Jak monitorować dekarbonizację w firmie (case study Energa)
dr Alina Skorb-Gała
Menedżer obszaru ESG
Grupa Kapitałowa Energa z Grupy Orlen
12:30 –
13:10
Dekarbonizacja jako element budowania gospodarki w obiegu zamkniętym (panel dyskusyjny)
Moderator:
Filip Piotrowski
Ekspert ds. GOZ
Uczestnicy:
Jolanta Okońska-Kubica
Dyrektor Zarządzający ENVIPOL
Przewodnicząca Komitetu ds. ESG Krajowej Izby Gospodarczej
Anna Bączyk
Koordynator ds. ESG,
Dom Development S.A.
Tomasz Sączek
Dyrektor Rozwoju Biznesu CEE
IPP Pooling
Katarzyna Zajączkowska
European Climate Pact Ambassador Circular&Sustainable Fashion expert: Strategies, Design, Education
13:10 –
14:10
Przerwa na lunch
14:10 Sesja debat otwartych
DEBATA 1
–
Proces dekarbonizacji w praktyce
Od czego zacząć? Jak ustalić cele, działania i podzielić je na etapy? A co z kosztami?
Moderatorka:
Sylwia Jedyńska
Sustainability Managerka
Group One
DEBATA 2
–
Wykorzystanie offsetów i insetów w strategiach dekarbonizacji przedsiębiorstw – standardy i nowe regulacje UE
Jak wykorzystać offsety w myśl nowych regulacji i komunikować w kontekście Green Claims czy CSRD i ESRS – dobre praktyki i kryzysy etyczne ze świata
Moderatorka:
dr Monika Płońska
Prezes Zarządu
Green Industry Foundation i Green Savings Scheme S.A.
Agnieszka Skorupińska
Partner, Head of Sustainability and Energy Transition Team
Baker McKenzie Polska
DEBATA 3
–
Kluczowe znaczenie rozwiązań strategii gospodarki obiegu zamkniętego dla osiągnięcia celów klimatycznych
GOZ i cele klimatyczne – wprowadzenie
Strategiczne podejście do rozwiązań GOZ – 30 strategii GOZ dla biznesu do roku 2030
Sprint ekspercki – Jak efektywnie wdrażać strategii GOZ w łańcuchu wartości?
Moderatorka:
Małgorzata Greszta
Partnerka Zarządzająca
CSR Consulting
DEBATA 4
–
Dekarbonizacja jako element strategii ESG – sprawozdawczość, dobre praktyki, mit